Eğitimlerimiz

  • Pandemi durumunu da dikkate alarak 6 ile 10 kişi arasında katılımcı kabul edeceğimiz Arabuluculuk eğitimleri, 21 - 22 - 23 Ağustos’ ta gerçekleşecektir. Eğitim konuları şöyledir:
    • Genel olarak ADR nedir?
    • Arabuluculuk nedir?
    • Geçmişten günümüze arabuluculuk uygulamaları
    • Arabulucunun rolü ve arabuluculuk etiği
    • Hazırlık aşamasından kapanışa kadar arabuluculuk süreci
    • Çatışma teorileri ve analizi
    • Arabuluculuk süreç yönetim teknikleri
    • Arabuluculukta iletişim ve müdahale yöntemleri
    • Arabuluculukta müzakere
    • Zor durumların yönetimi ve güç kavramı
    Eğitimler saat 10.00-18.00 arasında Lefkoşa’da gerçekleşecektir. Eğitmen  Dr. Deniz Kite Güner’dir. Eğitim ücreti 2.000 TL’dir. Her katılımcıya “Başarılı Arabulucunun El Kitabı” hediye edilecektir. Eğitimler teoriyle birlikte pratikleri de kapsar. Eğitim sonrası 6 ay boyunca zoom bağlantılı ücretsiz mentorluk da verilmektedir. Banka bilgileri aşağıda yer almaktadır. Kayıt yaptırmak isteyenler, 19 Ağustos tarihine kadar ödemelerini tamamlayarak bu programa katılabilirler.
  • Arabulucular için uluslararası akreditasyon sınavları yapan farklı farklı kuruluşlar vardır. GMN Insitute, IMI (International Mediation Institute) ile işbirliğini seçmiş, bir IMI – QAP olarak Türkçe konuşan arabulucuları, hangi ülkede olurlarsa olsunlar, akredite etme hakkı almıştır. IMI, arabuluculuk alanında dünyanın en prestijli NGO’  larından biridir ve akreditasyonunu da, dünyanın en önemli akreditasyonlarından biri olarak kabul edilir. BM Singapur Konvensiyonu’ nun imzalanması sürecinde değerli katkılar sunmuştur.
  • Arabulucular için uluslararası akreditasyon sınavları yapan farklı farklı kuruluşlar vardır. GMN Insitute, IMI (International Mediation Institute) ile işbirliğini seçmiş, bir IMI – QAP olarak Türkçe konuşan arabulucuları, hangi ülkede olurlarsa olsunlar, akredite etme hakkı almıştır. IMI, arabuluculuk alanında dünyanın en prestijli NGO’  larından biridir ve akreditasyonunu da, dünyanın en önemli akreditasyonlarından biri olarak kabul edilir. BM Singapur Konvensiyonu’ nun imzalanması sürecinde değerli katkılar sunmuştur.
  • Bugüne kadar hep Müzakereci Topluluğumuz’un Zen Grupları online eğitim ile yapılabilir mi diye bize sorulmaktaydı. Müzakere eğitimleri karşılıklı müzakere pratiği yapmayı da gerektirdiğinden bizler bu isteği uzun süredir araştırıyorduk. Sonunda teoriyle pratiği tam bir sınıf ortamında, herkesin herkesi görebileceği ve karşılıklı müzakere de yapabileceği şekilde organize edebileceğimiz bir online sistem kurduk! Covid-19 (Corona Virus)  ile evlere kapandığımız bu süreçte müzakere öğrenmek isteyen herkesi, sınıf eğitimlerine göre fiyat avantajı da bulunan, bu programda yer almaya davet ederiz. Aşağıda genel akışını bulabileceğimiz programımız 15 Nisandan başlayarak 5 gün arka arkaya devam edecek. Bununla birlikte, online eğitimlere devam eden katılımcılarımız ileride açılacak sınıf içi programların 1 gününe de ek ücret almadan katılarak yüz yüze müzakere yapabilecekler. On-line programa katılanlar için de eğitim sonrası 6 aylık ücretsiz mentorluk yapılacaktır. Katılım Belgeleri eğitimler tamamlandıktan sonra katılımcı adreslerine kargo ile yollanacaktır. Dersler Saat 14:00 – 17:00 arasında yapılacaktır. Derslere katılan kişilere derslere giriş için kullanıcı kodu gönderilecektir.
  • Program Koordinatörü Lerzan Erkan - (0533 699 10 38) Eğitmenler Hülya Mutlu – Stratejik İK Yönetimi Cihan Alp – İşe Alma ve Yerleştirme Gözde Sodacı Karataş – Eğitim Yönetimi Lerzan Erkan – İnsan Kaynaklarının Hukuki Boyutu Mine Kumral İlgün – Performans Yönetimi, Yetenek Geliştirme Lerzan Erkan – Ücret, Yan Haklar ve Ödüllendirme Sistemleri Eğitimin Amacı Şirketlerde insan kaynakları alanında çalışmak isteyen veya bu alanda kariyerine yeni başlayanlara uzmanlık kazandırmak, güncel ve uygulayabilecekleri pratik bilgi ve kaynaklara ulaşmalarını sağlamaktır. Farklı sektörlerdeki katılımcıların deneyimlerini de paylaşacağı programda, insan kaynakları alanındaki güncel gelişmeler ve bilgiler katılımcılara aktarılacaktır.  Katılımcı Sayısı 15 kişi Hedef Kitle
    • En az lisans mezunu ve insan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyen çalışanlar
    • İnsan kaynaklarına ilgi duyan ve bu alanda uzmanlaşmaya istekli çalışanlar
    • Şirketlerin insan kaynakları bölümünde çalışan ve gelişim sağlamak isteyen İnsan Kaynakları uzmanları ve yöneticileri
    • Şirket sahipleri, yöneticileri ve yönetici adayları
    Eğitim İçeriği ve Takvimi Cumartesi – Pazar günleri 09:30-16.30 saatleri arasında uygulanacaktır. Eğitim içeriğine ve takvimine buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz. Değerlendirme Yöntemi Acıbadem Üniversitesi ve GMN tarafından gerçekleştirilen İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programının aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılarına, Acıbadem Üniversitesi Rektörü, ASEGEM Direktörü ile GMN yetkilisinin imzası olacak şekilde sertifika ya da katılım belgesi verilecektir. Sertifika               : Program sonunda yapılan sınavda 70 puan alarak başarılı olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları şartıyla sertifika verilecektir. Katılım Belgesi    : Program sonunda yapılan sınavda başarısız olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları şartıyla katılım belgesi verilecektir.
  • Başarılı Arabulucunun El Kitabı, arabuluculuğu (başvurudan kapanışa kadar) tüm süreç yönetimi teknikleri ve iletişim yöntemleriyle birlikte vakalar üzerinden anlatan ve gerekli formları da beraberinde sunan bir kitaptır. Sadece Türkiye'de değil, uluslararası arabuluculuk yapmak isteyenlere de rehberlik eder. İçinde her arabulucunun veya arabuluculuk ofisinin kendi formlarını oluşturabilmesi için gereken temel bilgiler de vardır.   Kitap 29 Ocak 2020 tarihinde satışa sunulacaktır. Kitap sert kapak (hard cover) olarak basılmaktadır. Kitabın satış bedeli KDV dahil, 60 TL’dir. Sipariş vermek isteyenler linkten ödemelerini yaparak sipariş verebilirler. Ücrete kargo bedeli dahil değildir. Beş kitap siparişi verenlerden ayrıca kargo ücreti alınmaz. 
  • Müzakere, hayatımızın her alanında, her konuda ve her seviyede bilinçlice olmasa da yürüttüğü bir süreç. Neden? Çünkü insan tek başına yaşayamaz ve tek başına yşayamadığı iiçin de hayatımız bir “anlaşmalar bütünü”. Eşimizle, arkadaşımızla, çocuğumuzla, müşterimizle, tedarikçimizle, çalışanımızla, ortağımızla, çocuğumuz, kardeşimiz veya ana-babamızl, komşumuzla; kısacası ilişkide oladuğumuz herkesle sürekli müzakere ederiz.
  • 1-2-3-4 Ağustos 2019 tarihlerinde gerçekleşecek olan  Ticari Müzakere Yönetimi ve Ticari Uyuşmazlıklarda Arabuluculuk teknikleri eğitimleri konuları tibariyle iki tam günü müzakere ve diğer iki tam günü arabuluculuk olarak ayrılmıştır.

    • Stratejik olarak şirketiniz açısından önemli ve hatta tek satıcı olan bir şirketle ile nasıl müzakere yürüteceksiniz?
    • Önemli bir satın alma hazırlıyorsunuz, koşullardan birini değiştirmeniz gerekti ve satın alma fiyatını da, yükselteceğini biliyorsunuz, ne yapacaksınız?
    • Firmanız ana maddesindeki alış fiyatlarında indirim sağlamanızı istedi, ne yapacaksınız?
    • Halen hiç mutlu olmadığınız bir tedarikçinizle yeniden anlaşma yapmanız gerek, istediğiniz koşulları nasıl yaratacaksınız?
    Satın alma ve tedarik zinciri profesyonelleri için yukarıda sıralanan sorular, gündelik yaşamlarının bir parçasıdır. Bununla birlikte pek az profesyonel, kendi alanlarına özel müzakere eğitimi alarak uzmanlaşmıştır; daha ziyade iş hayatında ilerlerken geliştirdikleri taktiklerle yol alırlar. Global Mediators & Negotiators (GMN), TÜSAYDER işbirliği ile Türkiye’de ilk kez ve sadece satın alma ve tedarik zinciri çalışanları için özel bir temel ve ileri müzakere eğitimi hazırladı. Türkiye’nin dinamiklerini ve uluslararası kültürel farklılıkları da dikkate alan bu eğitimler Temmuz 2019 itibariyle başlıyor!
  • Yetkin Arabuluculuk

     5.400,00

    Programın Amacı

    Her uzmanlık, temel teorik eğitimin yanı sıra yetkinlik eğitimlerini ve alanda pratik yapmayı zorunlu kılar. Yetkin arabuluculuk, temel eğitim alarak, arabuluculuğun ne olduğunu bilenlere, nasıl’ın pek çok stratejisini, uygulamalarla gösteren, arabuluculara geri-bildirim sunan, uluslararası standartlarda kabul görmüş yöntemleri aktaran, yoğun bir programdır.
  • Programın Amacı

    Yeniden Uzlaştırma, birbirinden farklı kültürlerden gelen ve birbiriyle ilişki içindeyken, farklılıklar sebebiyle şiddete varmış toplumsal yapılar arasında dialog kurulmasıyla başlayan iletişim ve yeniden ilişki inşası olarak tanımlanabilir. Bu süreçte tarafların terapik yöntemlerle güçlendirilmesi, zarar gören tarafların zararlarının karşılanması, işbirliğini arttıran etkinlikler, vb çalışmalar yapılarak yeniden uzlaşma sağlanır.
  • Uzlaştırma

     5.400,00

    Programın Amacı

    Uzlaştırma, arabuluculuktan farklı olarak, taraflar anlaşamadıklarında onlara tavsiye verebilen ve uzlaştırdığı konuda uzman olması beklenen bir uzlaştırıcı ile genelde karşılıklı ödün vererek anlaşma prensibiyle yürütülen bir uyuşmazlık çözüm yöntemidir.
  • Programın Amacı

    Çatışma yönetimi, olası uyuşmazlıkları öngörebilmek ve ortaya çıkmadan onları olumlu yönetmek ve halen çıkmış olan uyuşmazlıkları da, şirket içi sinerji yaratacak şekilde dönüştürme yetkinliğidir. Çatışma yönetimi, içinde bazı testleri de barındıran analitik bir süreçtir.
  • Programın Amacı

    Christopher Moore, çatışmaları ilişki, ihtiyaç, yapısal, bilgi ve değer olarak beş ana başlıkta inceler ve herbirine ait farklı tespit ve çözüm teknikleri önerir. Çatışma yönetimi veya uyuşmazlık çözümü alanında çalışan uzmanlar için oldukça değerli olan bu şema, ancak uygulamalarla öğrenildiği zaman açıklayıcı olur.
  • Programın Amacı

    Müzakere, süreç boyunca en az 2 tarafın yer aldığı, stratejik düşünceyle hareket eden tarafların ihtiyaçlarını karşılamak üzere iletiştiği, birbirine bağımlı, farklılık ve ilişki yönetimidir.
  • Temel Diplomasi

     5.400,00

    Programın Amacı

    Diplomasi en net şekliyle, kendi ihtiyaç ve menfaatlerinizi de dikkate alarak, neyi, kime, nerede ve nasıl yazılı veya sözlü ileteceğinizi bilme ve bunu başarıyla hayataınızın her aşamasında uygulama yetkinliğidir.
  • Temel Arabuluculuk

     5.400,00

    Programın Amacı

    Arabuluculuğu bir yaşam biçimi olarak tanımlasaydık, tam tarafsızlıkla, olanlara bütünsel bakan ve kişileri olaylardan ayıran, çözüm odaklı bir yaklaşımdan söz ederdik. Arabuluculuğa yöneticiler açısından bakarsak, katılımcı, birleştirici, dahil edici, delege eden, sorgulayan, olaylara tepeden bakan ve stratejik düşünen bir liderlik modeli olarak tanımlanabilir. Profesyonel arabulucu ise, eğitimlerle öğrendiği ve halen uyguladığı özel teknikleri kullanarak uyuşmazlıklarına çözüm arayan taraflara hizmet sunan kişidir.
  • Programın Amacı

    Arabulucular için süpervizyon çalışması mesleğini arabulucu olarak yürütecek veya eğitmenlik yolunu da deneyecekler için planlanmış 3 günlük yoğun bir programdır. Bu çalışmaya katılanlar açısından; Arabuluculuğun her aşamasına daha derinden bakacakları, her sunu ve grup çalışmasında yepyeni farkındalıklar kazanacakları ve Türkiye’de benzeri olmayan bir yetkinlik programına dahil olacakları söylenebilir.
  • Programın Amacı

    Arabulucular için süpervizyon çalışması mesleğini arabulucu olarak yürütecek veya eğitmenlik yolunu da deneyecekler için planlanmış 3 günlük yoğun bir programdır. Bu çalışmaya katılanlar açısından; Arabuluculuğun her aşamasına daha derinden bakacakları, her sunu ve grup çalışmasında yepyeni farkındalıklar kazanacakları ve Türkiye’de benzeri olmayan bir yetkinlik programına dahil olacakları söylenebilir.
  • Programın Amacı

    Herhangi şeyin “ne” olduğu algımızla ilgilidir ve bu sebeple de, doğru-yanlış terazisine girer.Yeniden çerçeveleme, ne ile ilgilenmez; daha ziyade ulaşmak istediğimiz hedefe uygun olarak “nasıl” çerçevelediğimiz, bizi çözüme yaklaştırıken, pozitif yaklaşımla da, başarıya taşır.
  • Programın Amacı

    Sorun odaklı uyuşmazlık çözümü, başta ticari uyuşmazlıklar olmak üzere, taraflarca kolaylıkla tanımlanabilecek o anki sorunların, ihtiyaç ve menfaat odaklı çerçevelemesiyle çözümlenmesi sürecidir. Arabulucular açısından, özellikle uluslararası sertifikasyonda karşılarına çıkan “hangi stil” sorusuna cevaben, Problem Odaklı Çözüm konusunda uzmanlaşabilecekleri bir arabuluculuk stilidir.
  • Programın Amacı

    Kültürlerarası iletişim, kültürü ve farklı kültürlerin iletişime olan etkisini dikkate alarak yürüttüğümüz kişiler veya gruplar arası iletişimdir. Günümüz küresel şirketleri, giderek birbirine bağımlı hale gelen uluslararası ekonomik, toplumsal ve siyasi yaşam ve elbette bireyin kendisini sosya medya ile dünyaya tanıttığı gerçeği dikkate alındığında, kültürlerarası iletişim her geçen gün başarının bir unsuru haline gelmektedir.
  • Programın Amacı

    Kolaylaştırıcılık, herhangi süreci; karar verme veya çözüm bulma gibi, özel yöntemler ile kolaylaştırarak yönetmek anlamına gelmektedir. Kolaylaştırıcı ise, belirli tekniklerle ve amaca en uygun planla, bu süreci yöneten, sürece katılan tarafların hedeflerine varmalarında onlara asistanlık eden kişidir.
  • İlkeli Müzakere

     5.400,00
    <h4><strong><span style="color: #1c75bc;">Programın Amacı</span></strong></h4> <strong>Harvard Modeli</strong> olarak da bilinen İlkeli Müzakere, iç ve dış müşterilerle ilişkiler söz konusu olduğunda, benzer etkinlikte kullanılabileceği gibi, doğru uygulandığında anlaşma sonrası olası uyuşmazlıkların çıkması ihtimalini de, minimize eden, dört temele dayanan bir yöntemdir. İlkeli Müzakere, uyuşmazlık çözümünden ziyade, uyuşmazlık yönetiminde de faydalanılabilecek en etkin iletişim, müzakere ve karşılıklı ikna yöntemlerinden biridir.
  • Programın Amacı

    Arabuluculuğu bir yaşam biçimi olarak tanımlasaydık, tam tarafsızlıkla, olanlara bütünsel bakan ve kişileri olaylardan ayıran, çözüm odaklı bir yaklaşımdan söz ederdik. Arabuluculuğa yöneticiler açısından bakarsak, katılımcı, birleştirici, dahil edici, delege eden, sorgulayan, olaylara tepeden bakan ve stratejik düşünen bir liderlik modeli olarak tanımlanabilir. Profesyonel arabulucu ise, eğitimlerle öğrendiği ve halen uyguladığı özel teknikleri kullanarak uyuşmazlıklarına çözüm arayan taraflara hizmet sunan kişidir.
  • Programın Amacı

    Çatışma Koçu, uyuşmazlık yaşayan kişilerle birebir ve yüz yüze görüşme yapar ve onları zorlayan konuları veya çözmeleri gereken sorunları aşmaları için onlarla birlikte kendilerine en uygun yol haritasını çıkarır. Böylece danışan taraflar sorunun neresinde yer aldıklarını, soruna etkilerini, çözüm için yaratıcı seçenekleri fark edebilir ve adım atma yolunu ve cesaretini de, bulabilirler.
  • Programın Amacı

    Dinlemeden duyulmaz, duyulmadan anlaşılmaz, anlaşılmadan iletişilmez, ileşitilmeden ilişki sağlıklı yürümez. Çoğu zaman iletiştiğimizi sanırken, hiç dinlemediğimizin ne denli farkındayız? Farkındaysak, neden dinlemeyiz? Farkında değilsek, nasıl dinleme ehli olacağız?
  • Çatışma Analizi

     5.400,00

    Programın Amacı

    Çatışma analizi, uyuşmazlık çözümü sürecine başlarken uzmanların ilk yaptığı sistematik çalışmalaradan biridir. Böylece taraflar kendilerine sunulan destekle, İlişkilerinin daha derin dinamiklerini keşfederler. Bu yöntem daha ziyade şirket içi, aile şirketleri, şirketler arası, etnik veya ülkelerarası uyuşmazlıklarda çözüm sürecine katkı sunar. Doğru analiz, çözüm sürecinin yarısını aşmak anlamına gelir ve bu işin uzmanları tarafından yapılmalıdır.
  • Artık sosyal medya her birimizin günlük gazetesi konumundadır ve bu günlük gazetenin tek taraflı bir baskı olması da, imkansızdır. Yani sosyal medyamız varsa, paylaşımlarımıza yapılan her türlü cevaba, yoruma ve yaklaşıma en etkin cevabı vermek zorundayız. Dahası hakkımızda sosyal medya üzerinden yürütülen herhangi bilgi ve paylaşımı da, istediğimiz gibi yönlendirebilme becerisine sahip olmalıyız. Çünkü giderek farklılıkların arttığı, rekabetin güçlendiği ve bilginin kirlendiği günümüzde, hayatımıza, kariyerimize, soyal çalışmalarımıza veya şirketimize ne kadar emek harcamış olursak olalım, olumsuz bir paylaşım ki bunlar sonuçlarını fark edemeyeceğimiz şekilde tarafımızdan veya belli bir niyete yönelik olarak başkaları tarafından başlatılabilir, anında kontrol edemeyeceğimiz bir krize sebep olabilir!
  • Programın Amacı

    Genel bir tanım olarak Müzakereler, karşılıklı fayda ilkesinden hareketle, müzakere eden taraf için en iyi faydayı yakalama yöntemleri olarak adlandırılabilir. O halde profesyonel müzakereci, bu faydayı temsil ettiği taraf veya taraflar açısından çıkarlarını, maksimum noktasına taşıyabilen kişidir.
  • Türkiye’de müzakereciliğin meslek olması için çalışmalar yürüten ve Müzakere Kültürünün topluma yerleşmesine öncülük eden GMN (Global Mediators & Negotiators), Türkiye’de ilk kez Anlaşma Müzakereciliği konusunda, verdiği eğitimlerin ardından, dileyen ve bu alanda ilerlemek isteyen profesyonellere yönelik bir sınav açmaktadır.
Go to Top